Page 288 - 加密貨幣投資實戰修訂版
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加密幣投資實戰 第五章 | 發展趨勢篇
二、組織規章透明，管理效率提升
相比過往公司規章是上層說了算，很多時候公司進行決策或是商討
各種策略時，常常是沒有效率的，DAO 則可以把所有組織規則、討論流
程或是提案，都透過智能合約方式去處理，將討論過程與結果鏈上化。
不僅全部成員都能夠了解最新狀況，也能防止公司上層一意孤行。
成員們更可以透過「踢出」提案，強制剔除搭便車和做出惡意行為
的人，從而保護 DAO 整體的利益。
三、以貢獻度按比例分發資產及投資份額
加入不同的 DAO，再發揮一己之力，以工作量證明獲得回報，可是
說 DAO 另外一個去傳統化的重要概念。
你可以是個人創業家、具有開發能力的工程師、社群經營人員、對
於代幣經濟設計有一手的 DeFi 玩家，甚至是律師、設計師或是資深交
易員，都有可能透過這一類型去中心化組織，接觸到未來可能上線的新
團隊第一手消息，只要你有能力付出，為 DAO 證明你的能力所及，即
可以加入不同的 DAO，沒有人會限制你，以往侷限於單一企業實體的
人力資本，也得以透過 DAO 的方式更加流動。
這些 DAO 的運作方式更能使退出的成員能夠按比例獲得他的資產
以及投資份額。每個成員的股份（還有投票權重）都取決於他們對 DAO
財富的貢獻，儘管做出非金錢貢獻的成員也能獲得股份的獎勵。
相比以往，我們身經百戰，就是為了要進入像是風投（Venture
Capital）或是對沖基金（Hedge Fund），才能夠開始參與更多項目的
投資，現在我們只需要專精的領域負責自己該做好的事，就有機會藉由
投資 DAO 享有項目的一級投資機會。
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